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Absenteísmo: o veneno que está matando o seu clima organizacional

O absenteísmo é um problema comum nas organizações, e pode ser causado por diversos fatores, como problemas de saúde, conflitos pessoais ou insatisfação no trabalho. No entanto, em alguns casos, o absenteísmo pode ser causado de propósito por colaboradores que buscam prejudicar o líder ou a equipe.


Absenteísmo

Impacto do absenteísmo:

O absenteísmo causado de propósito pode ter um impacto negativo na equipe e na instituição, como:


* Redução da produtividade: Quando um colaborador falta, sua carga de trabalho precisa ser redistribuída para os demais colaboradores, o que pode reduzir a produtividade da equipe.


* Impacto na qualidade do trabalho: Quando um colaborador está ausente, ele pode deixar de entregar tarefas ou projetos importantes, o que pode impactar a qualidade do trabalho da equipe.


* Clima organizacional negativo: O absenteísmo causado de propósito pode gerar um clima organizacional negativo, pois pode ser visto como uma falta de respeito aos colegas e à organização.


Como lidar com o absenteísmo causado de propósito:

Para lidar com o absenteísmo causado de propósito, o líder deve tomar as seguintes medidas:


Identificar o problema: O primeiro passo é identificar os colaboradores que estão causando o absenteísmo. Isso pode ser feito por meio de dados sobre absenteísmo, como frequência de faltas, justificativas e períodos de ausência.


Conversa individual: O líder deve conversar individualmente com os colaboradores identificados como causadores do absenteísmo. Nesta conversa, o líder deve esclarecer os impactos do absenteísmo e tentar entender as razões da ausência.


Aplicar medidas disciplinares: Se o absenteísmo for causado de propósito, o líder deve aplicar medidas disciplinares, como advertência, suspensão ou demissão.


Conclusão:

O absenteísmo causado de propósito é um problema sério que pode prejudicar a equipe e a instituição. O líder deve tomar medidas para identificar e lidar com esse problema, a fim de proteger o trabalho e o clima organizacional. Aqui estão algumas dicas adicionais para lidar com o absenteísmo causado de propósito:


* Crie um ambiente de trabalho positivo: Um ambiente de trabalho positivo, onde os colaboradores se sintam valorizados e respeitados, é menos propenso a absenteísmo.


* Comunique-se com clareza: Os colaboradores devem saber quais são as expectativas do líder em relação à frequência de trabalho.


* Estabeleça políticas claras: A organização deve ter políticas claras sobre absenteísmo, que devem ser comunicadas a todos os colaboradores.


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